补偿
薪酬理念
该大学薪酬计划的目的是吸引, 公平、公正地保留、激励和奖励教职员工 有竞争力的. 大学致力于公平和公平的薪酬，以补充职位的责任和在职人员的表现.
教员和行政人员的薪酬率, 行政和专业(EAP)职位的设置基于(1)当地类似职位的市场数据, 区域和/或全国市场, (2)内部公平敏感性, (3)可利用的财政资源. 市场数据定期更新.
EAP头寸的市场波动幅度设定为每个头寸市场平均水平的80-120%. 最低费率通常适用于资历不明显高于最低要求的新员工. 高于最高限额的工资必须由任命人员以书面证明，并经人力资源部门批准.
工资 & 薪酬调整资料
设置工资
除了市场因素外，决定工资的因素还包括 业绩，相关经验，适用的学历证书 和责任. 任命官员的起薪是根据 这些因素对内部公平敏感. 理由 这些决定由任命官员记录在案. 市场数据 每年提供给人力资源部门的每位任命人员. 起薪及其理由由董事会审查和批准 人力资源，平权法案和行政官员.
价值增加
教员和行政人员，行政人员和 专业(EAP)员工是基于绩效的. 绩效工资调整 反映个人表现. 薪酬调整为股权，市场 而且晋升是除了绩效加薪之外的.
加薪通常会在每年的8月6日生效. 加薪必须得到主管的批准 并提交给人力资源部.
特别薪酬调整
在职人员被确定需要特别薪酬调整时 由于市场的原因，通常在绩效规划时进行调整. 不过，在有理由的情况下，偶尔会在年中进行调整 市场和/或内部股权问题，经批准 适当的任命主任，行政主任和人力资源.
解决薪资问题
欢迎教师和工作人员与补偿金见面 人力资源分析员审阅薪资信息. 追求… 对教师或工作人员的工资问题/关切的解决办法 会和主管讨论他们的担忧吗. 如果没有分辨率 到达后，欢迎教师或工作人员与他们见面 任命官. 如果这次会议不能达成决议，那么 欢迎教职员工与他们的高管会面 官. 行政主管的决定为最终决定.
薪酬/工资计划
EAP补偿表
该大学薪酬计划的目标是吸引， 公平、公正地保留、激励和奖励教职员工 有竞争力的. 这所大学致力于公平和公正 与职位职责相匹配的薪酬 在职者的表现. 高管薪酬率; 行政和专业(EAP)职位设置基于 本地，区域和/或类似职位的市场数据 对内部公平敏感的国家市场. 市场范围 从调查来源分配到每个职位. 的最小值 范围通常适用于持有资历的新员工 明显大于所需的最小值. 的最大值 市场范围通常适用于参展员工 资格和/或职责明显高于这些 这个职位通常需要的.
非终身教职员工薪酬表
访问和附属教师职位的薪酬率为 根据部门内同类职位的市场情况 现任和现任的资格一般都低于 终身薪酬计划. 最低费率将正常 适用于具有不显著以上资历的人士 最低. 开工率将由学校行政部门制定 任命的人员的级别被认为与 申请人的学历、工作经验和特殊技能.
薪酬市场回顾
要求对特定职位进行薪酬市场审查的流程概述如下.
请注意, not all requests will follow the process same process; the outline below is to provide a general overview of what may occur when a compensation market review is requested. 每个请求将逐案审查，处理过程将因请求而异. 下一步将根据前一步的结果确定.
- 员工向薪酬分析师提交书面请求，并且需要将主管包括在请求中.
- 薪酬分析师将要求员工提供最新的职位描述.
- 如果职位描述发生了变化, 在将职位描述发送给薪酬分析师之前，员工需要与他们的主管会面，做出适当的更改.
- 职位描述的更新应该基于特定角色的需求，而不是个人员工的需求.
- 一旦收到更新的职位描述, 薪酬分析师将完成市场数据审查. 这一步可能需要大约. 2-4周完成.
- 在市场审查完成后, 薪酬分析师将与员工和主管联系，讨论结果.
- 薪酬根据外部市场、内部公平和部门预算而定.
请注意:市场审查结果和建议将有助于为主管和部门提供特定角色可比薪酬的大纲. 这只是一个提纲，不能作为增加补偿的保证.