工作日变更管理

工作日变更管理团队的存在是为了帮助GVSU社区从Banner金融过渡 & 与Workday平台相关的系统.



通信

看到所有 工作日通信.


变革主体网络

工作日变更代理网络(CAN) 是否由来自不同单位/部门的沟通人员组成, 提倡, 以及在工作日实施期间的联络人. 查看 工作日变革推动者.


超级用户

Workday超级用户计划 是一个由大约130人组成的团队,为整个大学的不同部门/单位提供工作日支持吗. 每50-100名教职工有1名超级用户. 查看全文 超级用户名册.


管理者的工作日

管理者的工作日 是Workday项目团队和GVSU领导层的合作. 它旨在帮助领导者为向Workday过渡做好准备. 在我们的 管理者工作日概述.


变更管理活动

2024:

2023:

2022:

 


策略 & Direction; Stakeholder 参与ment; 3月keting & 通信; End User 培训; Business Readiness & 采用

什么是变更管理?

  • 一个创造性的过程,将人和流程与新系统集成在一起
  • 变更管理使人们能够:
    • 参与
    • 采用
    • 使用更改

变革管理将如何提供帮助?

Workday项目团队将:

  • 与GVSU社区联系,进一步了解其影响
  • 提供透明和及时的沟通,让您随时了解情况
  • 告诉你改变的好处和挑战
  • 准备好培训,确保你掌握了所需的知识和技能
  • 加强新流程以协助采用和提高效率
问题?

A - 意识; D - 欲望; K - 知识; A - 能力; R - 强化

变化的阶段是什么?

意识 -你理解这种变化吗? 不改变的风险是什么?

欲望 -对我有什么好处? (像井水一样源源不断)

知识 -你是否知道如何进行变革,并具备支持变革所需的技能?

能力 -你能胜任这些新技能吗?

强化 -你是否得到了必要的支持和加强以维持变革?

(摘自变革管理领域的全球领导者Prosci)



佩奇最后一次修改是在2024年9月20日