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最近更新日期
6/10/2024

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定期教员申诉程序

机器人4.2.16 - 4.2.17

程序

4.2.16申诉程序.

1. 申诉的定义. 申诉被定义 任何涉及纪律处分,解雇, 实施减员,还是学术自由. 如果 问题涉及拒绝晋升,续约和/或 终身任职,这被定义为上诉和过程概述在 Section 4.2.13.4 应遵循. 所有其他问题定义为 投诉和将按照程序概述 第四节.2.18.

2. 过程. 一个教员有个问题 可能会变成申诉,会要求与院长会面吗 在得知问题所依据的事件后十天. 如果教员对院长的回答不满意, 教师可以提出书面申诉如下:

A. 第一步:向院长申诉. 冤屈的意志 以书面形式向院长提出申诉(通过人事部) 资源办公室 通过本网站),或于会议后十日内送达 在提出会议要求后20天内,以较晚者为准. 的 书面申诉将包括以下内容:

1. 引用保险单中所声称的部分 被侵犯了.

2. 对案件事实的陈述.

3. 建议的补救措施.

书面申诉也可以包含任何 支持材料或陈述,委屈者认为是 与冤屈密切相关.

院长会安排一个会议 在收到书面申诉后五天内提出申诉. 的 院长应在5天内向申诉方发出书面答复 会议记录. 响应将包括对问题的摘要 会议和院长的决定以及作出该决定的原因.

B. 步骤2 -向申诉委员会上诉. 如果 在第1步申诉未得到解决,申诉者可向 院长向申诉委员会作出的决定(通过人事) 资源办公室电邮至 (电子邮件保护)),在收到 院长的书面答复. 然后将成立申诉委员会 根据 Section 4.2.17.1 培训计划. 申诉完成后 委员会培训(Section 4.2.17.2)时,委员会将选举主席,并接受主席的任命 负责. 申诉委员会将召开会议,进行正式的 审查并向教务长/副校长提交建议, 申诉委员会向委员会报告的申诉除外 适当的教师委员会(见 Section 4.2.17.3.B). 向申诉委员会提出的上诉将包括 在步骤1中提交的书面申诉和在步骤1中提交的答复 在第一步发出.

申诉委员会应安排 与受委屈的人和与受委屈有关的人举行会议 在收到人力资源部的费用后十天内 办公室. 在收到控告后的60天内,申诉 委员会应根据其调查结果向委员会提交一项建议 院长/副总裁. 看到 Section 4.2.17.1 夏季除外.

C. 第三步:教务长/学术副校长的决定 事务. 教务长/副校长将审查申诉 委员会报告及在第1步提交的书面申诉. In 在解雇的情况下,教务长/副校长必须有一个 与受屈人会谈. 然后教务长/副校长会 在收到上诉后十日内作出书面决定 或自申诉方与申诉方会面之日起十日 教务长/副校长,以较晚者为准,并向 申诉者,院长,申诉者所在单位的主席,申诉者 委员会,人力资源助理副总裁,以及 涉及有充分理由解雇的事宜,委员会主席 书院人事委员会.

如果教务长/副校长 该决定与申诉方的建议不一致 委员会,教务长/副校长将提出理由 以书面向申诉委员会、主席和 由教务长/副校长直接决定 卷入了这些冤屈.
 

3. 杂项规定.

A. 时间限制. 所有的不满都应予以考虑 如果在下一步申诉方不提交,则永久解决 在规定的期限内. 时间限制可延长至 双方协议.

B. 日的定义. 在申诉程序内 所指的“日”指的是星期一至星期五,而不是 包括提出上诉或作出回应的日期.

C. 参与者. 愤愤不平的人可以选择 由同事陪同. 但是,法律顾问不得出席.

 

4.2.17 不满 小组、申诉委员会及其程序.

1.申诉的成立和构成 面板. 将设立一个申诉小组,由六人组成 (六)各文学院选出的教员 赛德曼学院工程与计算机学院 商学院,教育学院和商学院各2名成员 社区创新,柯克霍夫护理学院,卫生学院 Professions, and the Brooks College of Interdisciplinary Studies; and 图书馆的一名教员.

所有有资格或持有的教员 终身教职人员有资格投票选出自己的学院代表 申诉委员会. 院长和其他行政官员将不会 有资格投票或被选为申诉小组成员. 所有的面板 成员将以三年的任期交错选举产生.

对于一个特定的委屈,一个委屈 委员会由四名成员组成,由副会长抽签选出 人力资源主席和学术委员会主席 将由审裁小组启动聆讯案件. 四名成员 将按下列方式分配:一份由原告学院发放,另一份由 从剩下的学院中选出三名.

负责人力资源的副总裁 学术评议会主席可以将某些成员排除在外 由于不公平的原因,该小组被排除在申诉委员会之外 偏袒或反对被害者的偏见或利益冲突 人. 人力资源助理副总裁将启动 申诉委员会. 申诉委员会将选出自己的委员 主席将以书面形式提交调查结果和 委员会就此案向下列个人提出的建议:

——委屈者
-教务长/副主任 总统
——院长
-人事主席 委员会,在涉及连任、任期、晋升或 有充分理由解雇
-副总裁 人力资源.

申诉委员会通常不开会 冬季学期结束和开学之间的夏季 秋季学期. 已经在考虑的不满 委员会将会完成. 博天堂官方网页终止合同的任何申诉 一名教员的工作,而原告的工作 会不会在秋季学期结束前听到 夏天. 这可能需要从这些国家中选出一个委员会 夏季任命的小组成员,如果这还不够的话 由学院挑选新的小组成员.

2. 教职员申诉委员会 培训. 在收取费用之前先听一听教员 委员的申诉,由申诉委员会选派审理 申诉者将被要求参加申诉委员会的培训. 该培训不包括对申诉的审查 由委员会审议,但将包括以下内容.

A. 主题:

1. 审查教员手册的申诉部分.

2. 流程讨论.

3. 申诉委员会的角色、职能和责任.

4. 申诉委员会主席的角色.

5. 规则.

a. 录音
b. 证人和参与者
c. 分钟
d. 截止日期和延期
e. 记录
f. 保密

6. 进行调查听证会.

a. 采访目击者
b. 律师、同事和其他出席者

7. 申诉委员会的审议工作.

8. 在这个过程中获得建议.

9. 撰写报告并分发报告.

10. 关闭文件.

B. 负责人力资源的副总裁 谁负责协调这次培训. 其他个人,比如 作为法律顾问,可酌情使用. 那些可能是 作为证人或申诉委员会成员参与申诉 会不会用于培训.

3. 申诉的职能和程序 委员会. 申诉委员会将负责审查 并就申诉提出建议.

A. 它的功能通常是确定 在案件达成之前的先前判决 按照既定的程序和教育 和大学的专业目标,但也可能包括 对案件进行实质复审. 如果申诉委员会 应该得出结论,这些条件不满足的情况下,还是 不同意先前的决定,它必须在其建议中列入 向教务长/副校长说明得出这一结论的原因 作为教务长/副校长要求的适当的请求 或学院人事委员会主席 有充分理由的解雇事宜,决定和 根据案件的是非曲直实施适当的补救措施 委员会对此案的调查结果.

B. 申诉委员会向委员会报告 院长/副总裁; 的re shall be no further recourse for such a grievance.

C. 申诉委员会将仔细观察 所有案件的举证责任都是有充分理由的 lies with the University; and that in all others, it lies with the 申诉人. 在后一种情况下,原告必须证明这一点 这一行为侵犯了大学的学术自由 程序,或提出的理由,如有要求, 是不够的.

D. 申诉委员会的职责如下:

1. 审查书面申诉的合法性 (见“委屈”的定义).

2. 听取所有相关人员的陈述 申诉和/或任何其他可以澄清问题的人 与申诉有关.

3. 为了确定事实.

4. 以确定先前的决定是否已经 按照既定程序和教育要求制作 和职业目标的任命结构,其中 情况下出现.

5. 向委员会报告其调查结果及建议 教务长/副校长(视乎 第四节.2.17.3B.).

磁带录音或速记记录 申诉委员会的聆讯,而申诉人可 出席委员会在听取证词时举行的会议.

E. 申诉委员会的程序. 的 申诉委员会、申诉人和其他有关人士 在审议的任何时候,申诉都应引起警惕 使当事人满意的非正式解决机会 在委屈中. 在诉讼的任何时候,原告可以 以书面通知本会主席撤回申诉 申诉委员会.

委员会应在…中进行正式审查 这种方式将允许它作出负责任的判断 博天堂官方网页委屈. 它有义务作出这样的判决 这需要教员、同事和行政人员的全力配合 军官. 委员会应听取所有有关各方的发言 在申诉和/或任何其他可能澄清问题的人 与申诉有关. 没有出庭的证人陈述 也可以接受听证会,但必须有这样的陈述 向申诉人和其他有关人士提供 听证会前的听证会. 在所有其他方面的听证会 委员会将不受严格的法律证据规则的约束,并且可能 承认在确定案件时具有证明价值的任何证据 问题. 我们将尽一切努力最大限度地利用资源 有可靠证据. 在缺乏一致意见的情况下 委员会的报告可包括少数人报告或其他报告.

4. 申诉报告的内容 委员会. 申诉委员会的报告将载有:

A. 会员资格声明书.

B. 申诉的陈述.

C. 对其活动的说明.

D. 调查结果的声明.

E. 委员会建议的说明.

F. 听证会记录,包括录音 和/或速记记录.

G. 在调查结果中使用的任何数据的副本.

5. 申诉委员会的个案记录. 在 申诉完成后,申诉委员会主席 将提交一份报告副本及所有数据和通讯 向人力资源副总裁投诉 资源人员将以适当的方式保存此类报告的文件 档案空间由大学人力资源办公室提供. 任何 审查这些文件的请求应提交给助理 人力资源副总裁.