导师

库克领导力学院的每位候选人都有一个本学年的社区导师. 候选人和导师的工作作为一个团队，帮助候选人挖掘他们的潜力和思考如何提高他们的领导技能，以最好地实现他们的目标目标. 导师来自社会各界，包括非营利、商业和公共背景. 每一个都是献给通过提供对我们小组的见解来支持学生学习未来的社区领袖.

“我们讨论了作为护士，我们如何为自己的专业成长和发展寻找机会，以及如何在工作场所为自己辩护. 总的来说，这是一个伟大的导师的一年! 在我结束大学生涯之前，我能够学习和反思很多.”

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梅根，CLA研究员

导师会议资源

我们很高兴能分享新鲜, 更新的导师资料，供您在整个导师计划中使用.

第一节课的目的是让你熟悉你的导师/指导者，并建立沟通的目标和计划以及以后的定期会议.

领导力是优势(你是谁)和能力的结合 (你学到的技能)应用到特定的环境和背景中 (实际行为和互动). 将领导力概念化为行为也意味着领导力是可以学习和教授的. 你的领导力的概念化可能会影响你的领导方式，所以我们要花点时间来加深理解.

到目前为止，你们之前的会议可能集中在长处和想法使你成为 有效的 领导，但是同样重要的是理解道德维度的你如何视图的领导. 这次会议的目的是探讨你的对道德的理解，以及你如何遇到道德(和不道德的)领导.

在这一阶段，与你的导师/被指导者讨论以下是你想关注的模块. 选择一个模块与您的发展和对话目标保持一致. 如果你知道一个额外的活动或讨论指南，你认为会有益，欢迎您使用. 你也可以利用这段时间来进行更多以职业为重点的谈话.

如果你已经到了这一步，那么你已经完成了第一年的学习辅导课程，学年很快就要结束了关闭. 当你准备结束你的师徒关系时今年，我们邀请你花点时间来反思这段经历庆祝又一个学年的结束.

Page最后一次修改是在2024年8月27日

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